2023年2月4,日陕西省采购招标有限责任公司在高新商务酒店多功能厅举行2022年总结暨联欢会。公司董事长兼总经理崔建武、副总经理孙莉、邓楚、李萍、程燕、总工程师王正春，各部门负责人及全体员工参加了会议，会议由公司副总经理李萍同志主持。
按照会议议程，各部门负责人进行总结汇报，各主管领导对主管部门的工作进行总结发言，最后，董事长兼总经理崔建武以《行而不辍奔征程、赓续奋发新作为》为主题进行总结讲话。
崔总讲到，2022年是公司积极推进企业改制，抢抓改制机遇，推进公司高质量发展的一年，公司秉持“做优招标代理、做强造价咨询、做大全过程工程咨询”战略，坚持“全流程电子化招投标和全过程工程咨询”两条主线，全面推动公司各项工作的持续发展，开创了采购招标公司的新局面。
招标代理业务版块。公司品牌影响力、行业地位进一步提升，全方位、多层次推行全流程电子招投标取得显著成果，积极参与市场竞争，不断增强服务意识，坚持服务的专业化、系统化、个性化、规范化、集约化取得了较好成绩。工程造价咨询业务版块。补短板，做强造价咨询业务，推行工程造价咨询业务信息化，提升技术支撑，深入全过程服务现场，为项目建设投资控制把关护航。工程咨询业务版块。不断修炼内功，顺应市场要求和行业的快速变化，强化基础，建立管理标准，积极引入人才，做好团队建设。
崔总强调，2023年公司的中心任务是稳增长、降本增效、高质量发展。公司决策要立足当下，勾绘长远的主导蓝图，导航引路，做未来发展的精神先知，做到“五看三定”，“五看”是看市场、看行业、看客户、看友商、看自己，“三定”是定业务、定目标、定策略。强化效益意识、协同意识、风险意识，增强形势任务判断力；锻造提高计划能力、增强落实能力、巩固提升能力，增强发展大局的掌控力；锤炼注重学习调研、注重以上率下、注重敢打敢拼的作风，增强工作落地的推动力。
公司正处于“船到中流浪更急”的关键时期，崔总要求全体员工要提振“初生牛犊不怕虎”的胆气、“敢教日月换新天”的志气、“狭路相逢勇者胜”的豪气。越是感到艰难，越说明我们正在走上坡路，面对压力和挑战，我们要万众一心，奋力向前，我们的公司必将走向更好的未来！
为了展现公司员工风采、提升团队凝聚力，随后公司举办了联欢晚会，公司工会*计亚峰同志致辞，向全体员工致以诚挚的问候和新年的祝福。
劲歌热舞、相声曲艺、趣味游戏、红包抽奖等节目精彩纷呈，让人目不暇接，赢得台下观众掌声雷动，不断将晚会推向高潮。
新的序曲已经奏响，新的征程已经出发，让我们扬帆远航、共铸辉煌。公司2022年度总结暨联欢会圆满落幕，感谢不辞辛劳、不离不弃、充满活力的采招人，祝公司在领导的指引下蒸蒸日上、业绩更上一层楼、谱写2023年采招新篇章！
